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Sobre a Plotta

A estratégia precisa estar mais próxima dos dados e dos clientes.

Me incomoda ver decisões importantes sendo tomadas com base no que o concorrente faz, no que está em alta ou na primeira explicação que aparece para um resultado ruim.

Muitas vezes, os dados da empresa, as conversas com clientes e as mudanças no mercado ficam fora da discussão.

Uma queda nas vendas pode envolver preço, oferta, atendimento, concorrência ou execução.

Entender o que está acontecendo exige investigar, cruzar informações e questionar as primeiras respostas.

É esse cuidado que permite escolher onde colocar tempo, dinheiro e esforço.

A Plotta nasceu para aproximar esse trabalho de quem empreende, principalmente de quem está sozinho ou conta com uma equipe pequena.

Fali duas empresas por falhar no básico: planejamento estratégico.

Essa experiência faz parte do motivo pelo qual criei a Plotta.

  1. Eu sei o que é ter um negócio e precisar responder por muita coisa ao mesmo tempo.

    Com tanta demanda imediata, reservar tempo para analisar o cenário, rever escolhas e planejar os próximos meses acaba ficando para depois.

  2. Por isso, estou construindo o ecossistema de planejamento estratégico que eu gostaria de ter encontrado antes de viver essas experiências.

    Um apoio para compreender o negócio, fazer escolhas e organizar a execução, considerando o tempo, o orçamento e as pessoas disponíveis.

  3. A proposta da Plotta é conectar inteligência de mercado, compreensão dos clientes e planejamento estratégico.

    Transformar o que aprendemos sobre o negócio em prioridades, ações e critérios para acompanhar os resultados.

Inteligência para entender. Estratégia para crescer.

Luiza Sousa

Eu sou a Luiza Sousa.

Sou empresária e estrategista de marketing e negócios.

Minha trajetória passa por copywriting, campanhas, CRM, análise de dados e planejamento estratégico, em trabalhos com marcas como Hotmart, XP Investimentos, Drogaria Araujo, Patria Investimentos e Marjan Farma.

Ao longo desse caminho, fui ampliando meu olhar para as decisões que antecedem a comunicação: o público que a empresa quer alcançar, o valor da oferta, o posicionamento, os canais e a capacidade de entregar o que promete.

Também levo para o trabalho minha experiência empreendendo, inclusive com os erros.

É essa combinação que orienta a construção da Plotta e o cuidado com a realidade de cada negócio.

Quero ajudar quem empreende a compreender melhor o próprio mercado e desenvolver critérios para decidir.

Um planejamento precisa orientar o trabalho de quem vai executá-lo e permitir ajustes conforme a empresa aprende.

Como a Plotta pode fazer parte do seu negócio

As imersões, a mentoria e a consultoria oferecem diferentes formas de aprender, construir o planejamento e acompanhar sua aplicação.

  • Imersões

    Encontros concentrados para aprofundar um tema e trabalhar sua aplicação no negócio.

    Os conteúdos conectam planejamento estratégico e uso de IA, com espaço para entender os conceitos, organizar informações e aprender a utilizá-los na prática.

    Conhecer as imersões

  • Mentoria

    Acompanhamento para empreendedores solos e equipes muito pequenas que precisam organizar as decisões e construir um plano possível de executar.

    Trabalhamos o diagnóstico, as prioridades e o plano de ação, com orientação para aplicar, acompanhar indicadores e revisar as escolhas.

    Conhecer a mentoria

  • Consultoria

    Um projeto personalizado para investigar o cenário da empresa e construir seu planejamento estratégico.

    O trabalho conecta análise de mercado, compreensão dos clientes, posicionamento e estratégias de marketing e vendas, com entregas e responsabilidades definidas conforme o desafio.

    Conhecer a consultoria

Em dúvida sobre como a Plotta pode te ajudar?

Me conte sobre o seu negócio, o momento que você está vivendo e o que precisa resolver.

Podemos conversar sobre qual caminho faz sentido para você.